Een ogenblik geduld..
Your address will show here +12 34 56 78
Actueel

Onze CEO Carolien Van ’t Hek en Managing Partner Yvonne Prins delen met Bas Vlugt voor het Nederlands MediaNetwerk hun visie op de markt en de koers die ze met UM gaan varen.

In Hilversum vertellen zij over hun co-leadership, over de ontwikkeling van mediabureaus in het algemeen en over de ontwikkeling van UM in het bijzonder, over de dynamiek van een bureaugroep, over diversiteit, over hoe in te spelen op steeds veranderende klantvraag, over nu en toekomst, over de passie voor het communicatievak.

Bekijk het hele interview hier:

 

0

Awards
UM is dit jaar uitgeroepen door de Emerce 100 tot beste mediabureau van Nederland. Met een stijging in waardering van 4,5 naar 5 sterren mogen we dit jaar de lijst aanvoeren. En wij zijn onwijs trots dat we dit samen met onze #SmartRebels hebben kunnen bewerkstelligen.

 

“Wij willen ons verder onderscheiden in het challengen van onze klanten. Niet alleen op het mediavlak, maar in het gehele traject van marketing en communicatie. Onze propositie van ‘better science, beter art, better outcomes’ is daarop gebaseerd. We willen ons werk iedere dag een stukje beter doen. Dat kan alleen door kritisch te kijken naar wat goed gaat en wat beter kan. Die aanpak is in trek. Logisch, want de consument wordt beweeglijker, veranderlijker en veeleisender. Dus moeilijker te bereiken. Daarom moet onze klant de kwaliteit, flexibiliteit en snelheid van zijn processen en campagnes opvoeren en dat zet zich één op één naar onze werkwijzen door. Wij worden meer en meer regisseur om het snel wisselde speelveld te kunnen overzien en de samenwerking van alle interne en externe partijen te coördineren. Dat heeft ons weer een toppositie in de Emerce100 opgeleverd.”

Carolien van ’t Hek – CEO UM

 

De nominaties worden op basis gedaan van de resultaten van Motivaction.

Op basis van de meningen van onafhankelijke partijen en klanten wordt de lijst opgesteld. Emerce en Motivaction kijken met name naar het imago van agencies in Nederland onder beslissers op het gebied van online marketing, ICT en e-business.

 

0

Actueel

Met veel plezier kijken we terug op de tweede inspirerende UM Better Bites sessie begin maart, Culture Now: From Consumers to Citizens!

Kon je er zelf niet bij zijn en wil je de presentaties van de sprekers Alain Sylvain over Pop Culture en/of Menno van der Steen over Wave X ontvangen stuur dan een mail naar UM.Better@um.nl.

 

0

Awards

Een positief bericht welke we in deze roerige tijden toch ook willen vieren! Samen met onze klanten en partners zijn we 8x genomineerd voor de SAN Accenten.

# BetterPartners #BetterOutcomes

 

 

CATEGORIE CORPORATE

Van Nuon naar Vattenfall
Adverteerder: Vattenfall
Bureau: Red Urban i.s.m. UM, Lemon Scented Tea, Nord DDB, Doornvogel

 

 

 

CATEGORIE DIENSTVERLENING

Van Nuon naar Vattenfall
Adverteerder: Vattenfall
Bureau: Red Urban i.s.m. UM, Lemon Scented Tea, Nord DDB, Doornvogel

 

 

 

CATEGORIE SMART IDEA

Feline Foodie: The Catfluencers Campaign
Adverteerder: Nestle Purina Gourmet
Bureau: UM/UM Studios

 

 

CATEGORIE VRIJ TIJD

Het leukste uitje boek je bij Pathé
Adverteerder: Pathé Nederland
Bureau: Onze Kapel i.s.m. UM, Merkle

 

Freddie
Adverteerder: Staatsloterij
Bureau: TBWA/NEBOKO i.s.m. UM, Greenhouse, Blauw Gras, Men in Green, Brompton Road

 

Koning TOTO: Sjaak vs Donnie
Adverteerder: TOTO
Bureau: TBWA/NEBOKO i.s.m. UM, Greenhouse Group, GoSpooky

 

 

 

CATEGORIE BRANDING 360°

Freddie
Adverteerder: Staatsloterij
Bureau: TBWA/NEBOKO i.s.m. UM, Greenhouse, Blauw Gras, Men in Green, Brompton Road

 

Koning TOTO: Sjaak vs Donnie
Adverteerder: TOTO
Bureau: TBWA/NEBOKO i.s.m. UM, Greenhouse Group, GoSpooky

 

0

Actueel

Impact van ultrakorte commercials onderzocht door Mediabrands en Sanoma

 

Onder de naam ‘Shortcutting Video’ deden Mediabrands Marketing Sciences en Sanoma in 2019 uitgebreid onderzoek naar de effecten van kort kijkgedrag en ultrakorte reclameuitingen. In samenwerking met UnRavel Research zijn door middel van EEG en eyetracking de boodschap- en merkoverdracht gemeten. Wat blijkt: een ultrakorte spot is zeker in staat om merk, product en boodschap over te brengen, veel beter dan de eerste seconden van een reguliere spot. Met een 2 seconden-spot herkent 90% van de kijkers het product (versus 46% na de eerste twee seconden van de originele lange commercial), ziet 98% welk merk het betreft (versus 47%) en snapt 70% de boodschap (versus 25%).

ultrakort
Consumenten skippen reclame

Veel videoboodschappen van adverteerders worden na een paar seconden weggeklikt… Zonde, want na 2 seconden in beeld te zijn geweest moet er wel, volgens de alom gebruikte IAB-standaard, voor betaald worden. Is het mogelijk om in 2 seconden nog wel iets te communiceren en zo ja wat? En is dat dan net zo waardevol en betekenisvol als een langere boodschap?

 

 

Impact genereren met kort, korter kortst…

Gemiddeld worden 20-30” spots op Facebook en Instagram door 39% van de kijkers 2-3 seconden bekeken. CMO van Procter and Gamble Marc Pritchard geeft aan dat de gemiddelde kijktijd online slechts 1,7 seconden is. En dat slechts 20% van advertenties langer dan 2 seconden aandacht gegeven wordt. De sport wordt dus om in een héle korte tijd een boodschap over te brengen.

 

Stel, je hebt een 30”-video commercial gemaakt, hoe zorg je dan dat in de eerste 2 seconden het verhaal zo goed mogelijk over wordt gebracht? Of nog beter, het hele verhaal verteld wordt? En welke elementen moet je in korte edits van die 30”-video meenemen naar een 6”- en in dit onderzoek zelfs 2”-variant om de impact zo groot mogelijk te maken?

Mediabrands Marketing Sciences en Sanoma deden twee uitgebreide studies om bovenstaande vragen te beantwoorden. Hierbij werd samengewerkt met de neurowetenschappers van UnRavel en de contentmakers van Yune en UM Studios.

 

Twee studies over de impact van ultrakorte reclame

De eerste studie onderzocht het effect dat de eerste twee seconden van reguliere video-uitingen hebben op consumenten. Daaruit blijkt dat zonder product- en merk-identifier gemiddeld slechts 25% van de mensen de boodschap begrijpt. Als je dus een reguliere commercial online inzet, zal een grote groep die deze commercial de eerste 2-3 seconden ziet geen idee hebben waarover het gaat. Daarmee betaalt een adverteerder dus voor niets en gooit geld weg. Kortom, het is belangrijk om de eerste seconden van video-uitingen te optimaliseren.

De tweede studie is een neurowetenschappelijk onderzoek waarbij met behulp van EEG en eyetracking ultrakorte  2”- en 6”-edits van reguliere video-advertenties zijn getest. Hierbij zijn twee editingstrategieën gehanteerd. Enerzijds zijn reguliere uitingen ge-edit op basis van ‘human’ inzicht, anderszijds zijn neuro-inzichten gebruikt. Hierdoor onstonden dus twee sets van ultrakorte video’s: human edits, waar een creatief team heeft bepaald wat de meest engaging en betekenisvolle beelden zijn van de langere uiting, en neuro-edits, gebaseerd op inzichten uit neurowetenschap.

 

Wat leert de Shortcutting Video-studie ons?

Alle resultaten, stimilu, onderzoeksvragen en onderzoeksmethodiek staan in bijgaand onderzoeksrapport nader omschreven. Een aantal highlights:

 

Merk-identifier is essentieel in de eerste seconden

Als een lange video-uiting geen merk- (of product-)identifier heeft in de eerste 2 seconden dan is het effect dat bij korte exposure meer dan 90% van de mensen geen idee hebben waar het over gaat. Zij kunnen geen product, merk of boodschap terugkoppelen.

 

Reclamelengte doet ertoe

Reclamelengte is verreweg de meest bepalende factor op de expli­ciete en impliciete maten van reclame-effectiviteit. Hoewel de lange commercial heer en meester is in expliciete overdracht van product en boodschap, blijkt 2 seconde al zeer effectief voor het activeren van een merk en daarbij aandacht en positieve emotie aan te wakke­ren.

 

Edit korte uitingen én optimaliseer de eerste seconden van lange spots

Vergeleken met gewoon de eerste 2 seconden van een langere bestaande spot versus een speciale edit is het effectverschil enorm. Met een 2 seconden-spot herkent 90% het product (versus 46% van de eerste twee seconden van de originele spot), ziet 98% welk merk het is (versus 47%) en snapt 70% de boodschap (versus 25%). Dit levert dus een enorme verbetering op.

 

Neuro-inzicht helpt de juiste keuze te maken bij editing

Zowel voor de 2- als 6-secondenspots leidt de neuro-edit tot de hoogste product- en merkherkenning. Dit komt waarschijnlijk omdat de neurodata gemakkelijk de meest optimale brand identifier aanwijst. Qua boodschapoverdracht wint de human edit het bij de 2”-variant. Bij de 6”-edit is weer de neuro-edit effectiever om de boodschap te communiceren. Ook worden de neuro-edits iets hoger gewaardeerd door de kijkers. Kijken we naar neuro metrics (verlangen en engagement dat door de uiting wordt opgeroepen) dan wint de human edit het van de neuro-edit.

 

Ook met korte uitingen kunnen merken gebouwd worden

Hoewel korte reclames relatief wat lager scoren op klassieke maten van reclamewaardering als originaliteit, leukheid en herkenning, zien we in het brein juist de hoogste mate van aandacht en aantrekkingskracht gedurende blootstelling aan de korte spots. Dit is ook te zien in de hoogste score op merkherkenning voor de 2 seconden-advertenties. Kortom: de korte video is niet het ultieme middel om een complexe boodschap over te brengen, maar doet zeker goede zaken om effectief aandacht te grijpen voor het merk en deze positief te laden. De toekomst van videoreclame is kort, gecombineerd met lang (maar dat laatste is een ander onderwerp).

 

Begin 2020 zal NU.nl op basis van de resultaten van dit onderzoek een praktijktest uitvoeren om prerolls van 2 seconden te plaatsen. De effecten hiervan in real-live worden dan nader onderzocht.

0

Actueel

Column van Menno van der Steen Chief Data & Tech Officer

 

Een discussie die in mijn beleving nooit is weggeweest lijkt weer op te laaien. Werkt reclame eigenlijk wel? Worden de investeringen in reclame en media wel terugverdiend? Artikelen uit De Correspondent worden regelmatig in verschillende gremia aangehaald. Bijvoorbeeld dit stuk over onderzoek naar de effectiviteit van tv-reclame. Conclusie? Adverteerders verspillen gigantische hoeveelheden geld aan televisiereclames die niet werken, en wetenschappers publiceren bergen reclame-onderzoek dat eigenlijk niets aantoont.

 

Een nog uitgebreider artikel getiteld ‘Dit is de nieuwe Internetbubbel: online advertenties’, laat zien hoe moeilijk het is om de daadwerkelijke effecten van reclame op internet en in zoekmachines te meten. Wat is er dan zo moeilijk? We sturen onze reclame en mediastrategieën allemaal op gedrag en intenties.

 

Dit betekent dat adverteerders en bureaus veel advertenties richten op mensen die al van plan waren iets te doen, te vinden of te kopen. Vervolgens worden die effecten of aankopen aan ads toegekend. We weten alleen niet in hoeverre iemand die aankoop ook had gedaan zónder ads. Dat is het zogenaamde selectie-effect.

 

Om te meten of een reclame echt werkt, moet je het ‘selectie-effect’ (mensen zien jouw advertentie, maar gaan toch al kopen) onderscheiden van het ‘advertentie-effect’ (mensen zien jouw advertentie, en gaan daarom tot aankoop over).

 

Selectie-effect

In de artikelen van De Correspondent wordt een mooi levendig voorbeeld gegeven om selectie-effect uit te leggen. “Stel je even voor dat pizzeria Napolitana drie pubers betaalt om kortingsbonnen uit te delen. Na weken flyeren blijkt één van de drie een marketinggenie. De ene na de andere klant gebruikt de kortingsbonnen die hij uitdeelde. De andere twee snappen er niks van: hoe dan? Na enig aandringen legt hij zijn truc uit. ‘Ik sta in de foyer van de pizzeria.’ Iedereen begrijpt dat die puber geen marketinggenie is. Een pizzeria trekt niet meer klanten door kortingsbonnen uit te delen aan mensen die binnen vijf minuten een quattro stagioni gaan bestellen.”

 

Selectie-effect bij branded SEA

Duidelijk verhaal tot dusver. Het selectie-effect zit diep verankerd in alle reclame-inzet, zowel op internet als offline. Maar heel eerlijk is het selectie-effect het meest voelbaar bij een aantal vormen van advertising, bijvoorbeeld branded SEA (het adverteren in AdWords op de eigen merknaam). Want als je bol.com googelt, dan ga je naar www.bol.com toch? Wat heeft het dan voor zin om daarop te adverteren en voor die persoon te betalen? De bol zoeker ís al van plan naar bol.com te navigeren en gebruikt Google als simpele manier om niet de hele URL in te hoeven typen… en klikt dan op de betaalde bol.com-link.

 

Geldverspilling? In dit geval zeker, maar sinds Google het ook voor concurrenten mogelijk maakt elkaars naam te kunnen kopen, ben je eigenlijk door hen veroordeeld om je eigen naam te kopen. Anders staat er straks Amazon.nl en CoolBlue bovenaan de zoekresultaten als je bol intypt. In dat perspectief adverteren we soms dus om de concurrentiepositie te behouden. Een defensief ‘moetje’. Maar goed, als je weinig concurrenten hebt is het natuurlijk een goed idee om te testen of je zonder branded SEA kunt.

Lees ook: Betrouwbaar platform verhoogt effectiviteit adverteren [onderzoek]

 

Selectie-effect bij retargeting

Retargeting is een andere vorm waarbij er vermoedelijk behoorlijk wat selectie-effect is. Je hebt kekke laarsjes gezien op Zalando en wil ze eigenlijk wel hebben. Je wacht nog even met kopen tot je salaris is gestort. Vervolgens geeft Zalando een hoop geld uit om je die laarsjes via allerlei online kanalen opnieuw te laten zien. Nog erger scenario: je hebt de laarsjes al gekocht op Zalando en krijgt vervolgens nog heel wat ads voor je kiezen. Absoluut geldverspilling en irritant op de koop toe.

 

Dieper in de funnel is meer kans op selectie-effect

Het lijkt erop dat wat dieper in de funnel de kans op selectie-effecten groter zijn dan in het begin van de funnel.

 

Specifiek targeten op mensen die ‘in-market’ zijn vergroot ook de kans op selectie-effect. Want die mensen zijn immers al van plan iets te vinden of kopen. Belangrijk om ook hier specifiek te kijken welke dynamiek er in een markt is. Ook hier geldt namelijk dat in een concurrerende markt, met veel kapers op de kust, adverteren zin kan hebben om de aankoop (die wel al gepland staat) bij jou te laten plaatsvinden en niet bij de concurrent. Voor het merendeel van de adverteerders dus wél zinnig om te doen. Voor monopolisten minder noodzakelijk.

 

Bij tv-campagnes speelt ROI soms geen rol

Veel tv-campagnes worden op vrij brede doelgroepen ingezet. Er wordt nog niet of nauwelijks op specifiek gedrag of intenties getarget, omdat dit doorgaans (nog) niet kan in Nederland. Dat is in de VS met addressable tv wel anders: daar worden selectie-effecten dan ook groter verondersteld dan in Nederland. Anyway, veel tv-campagnes hebben niet het doel om direct extra sales te genereren. Dat is inderdaad een stuk ‘magie’ waarbij we veronderstellen dat mensen een voorkeur krijgen voor merken die bijvoorbeeld sporthelden sponsoren, rondom kerst een tearjerker uitzenden, aandacht vragen voor duurzaamheid of goede doelen, enzovoort. Daarbij zit ook een stuk corporate responsibility. Voor veel FMCG-merken is tv-reclame ook soms een ‘moetje’ om schappositie te behouden in Albert Heijn. Dat de ROI dan kleiner is dan 1 is lullig, maar speelt dan geen rol. De ROI is in feite ook niet nul als je het scenario zou doorrekenen van sales met minder schapruimte of zichtbaarheid van je product in de winkel.

 

Langetermijn-effecten zijn soms niet meetbaar

De onderzoekers die in de artikelen in De Correspondent zijn aangehaald hebben zich gericht op het effect van reclame op sales. Dat zijn doorgaans effecten die je meteen verwacht te zien in een dataset. Veel producten hebben echter een langere consumer journey dan één dag of één week… Die langere-termijn-omzet-effecten zijn niet meer te herleiden met de methodieken die hedendaagse onderzoekers en statistici in de gereedschapskist hebben. En dat maakt het eigenlijk nog veel moeilijker om het effect van reclame goed te kwantificeren. Daar loopt de in De Correspondent aangehaalde onderzoeker Shapiro ook tegenaan. Byron Sharpe trouwens ook, die met vergelijkbare data verbanden heeft gezocht tussen sales en reclame. Beiden leveren waardevolle analyses en inzichten vind ik, maar komen wel met totaal verschillende conclusies.

 

De vraag is ook of er selectie-effecten zijn voor andere doelstellingen dan sales. Bijvoorbeeld om een bepaalde boodschap over te brengen aan een groep mensen waarvoor dat relevant is. Denk aan een overheidscampagne over de gevaren van vuurwerk. Meestal wordt dan met vragenlijsten gemeten in hoeverre de boodschap is overgekomen. Je zou de campagne kunnen richten op mensen die erg slordig omgaan met vuurwerk of slecht geïnformeerd zijn. Omdat we dat niet weten wie dat zijn, richten we die campagnes op iedereen. Of mensen op basis van die informatie vervolgens hun gedrag veranderen hangt van heel veel factoren af.

 

Omarm een experimentele cultuur

Wat is nu de afdronk van deze artikelen en wat moeten we ermee? Ik houd er zelf de volgende gedachten op na.

 

Meet wat voor jou specifiek van belang is

Ga niet uit van benchmarks of meta-studies waarin de effecten van honderden adverteerders op één hoop zijn gegooid. In feite wat Byron Sharp, Les Binet, Shapiro allemaal doen. Bouw je eigen meetinstrumentarium zodat je daadwerkelijk meet wat in jouw specifieke markt en business relevant is. En waarvan je effecten verwacht. De uitkomsten van metastudies kunnen we wel gebruiken om de werkelijkheid te vereenvoudigen en toepasbare vuistregels op te stellen. Maar ik zie Byron Sharpe en Les Binet meer als religie dan als wetenschap. Een overtuiging en geloof in de werking van reclame. Weliswaar onderbouwd door analyses, maar zeker nog lang niet de waarheid.

 

Experimenteren is belangrijk

Omarm een experimentele cultuur met betrekking tot marketingcommunicatie. Ontwikkel je eigen religie en geloven passend bij de markt waarin je opereert en in lijn met je merkidentiteit. Doe dit op basis van feiten en experimenten. Stel hypothesen op en toets deze op een zo wetenschappelijk mogelijke manier. Het experiment is daarbij een belangrijk instrument: varieer media-inzet, meet de effecten, zet dingen aan en weer uit, maak experimenten meetbaar door ze overtuigend en met voldoende schaal uit te voeren.

 

Niet alleen reclame is belangrijk

Er zijn veel meer variabelen van invloed op je marktaandeel, omzet en transacties dan alleen reclame. Zorg dat je deze variabelen kent en hun invloed kwantificeert. Denk hierbij ook aan de specifieke dynamiek in de markt en het concurrentieveld. Hoeveel alternatieven zijn er voor de consument? Je concurrent ‘out-smarten’ is een spel op zich. Baseer je dus niet alleen op de data uit adservers om effecten af te leiden en door te rekenen.

 

Laat ruimte open voor nuance

Wees kritisch op (onderzoeks)bureaus die ongenuanceerde conclusies trekken. Vaak is dat op basis van veel te kleine steekproeven met grote foutmarges en dus ongefundeerd. Natuurlijk wil een onderzoeker of bureau liever stellig advies kunnen geven dan toegeven dat ze het niet zeker weten. Want waarvoor betaal je ze anders? Ik zie veel concullega’s in die valkuil stappen. Om dingen simpel en duidelijk te houden worden er misleidende analyses gemaakt of onrealistische verwachting gewekt. Belangrijk is het daarbij ook dat je als opdrachtgever ruimte laat voor nuance en niet gefrustreerd raakt van oprecht advies en soms ‘ik weet het niet’.

 

Ontwikkel algoritmes

Ontwikkel algoritmes die juist zoeken naar éxtra kliks, éxtra kopers, níeuwe groepen. Door DMP-technologie kun je bestaande klanten detecteren, worden zodat je geen geld aan werving besteedt aan deze groep. Dit soort technologie helpt dus om het selectie-effect te verkleinen. Denk ook aan data-activatietrajecten waarbij je in CRM-data heel concrete groepen kunt maken (mensen die weinig kopen of gaan churnen bijvoorbeeld).

 

De suggestie van de artikelen in De Correspondent dat reclame niet werkt en zelfs minder sales genereert is gedeeltelijk waar, maar alleen binnen specifieke markten, strategieën en situaties. Het is niet generaliseerbaar over alles en iedereen. Het geeft wel aan dat de hedendaagse marketeer heel alert, visionair en slim moet zijn. Of heel religieus.

 

 

0

Awards

Wij feliciteren onze klanten Nederlandse Loterij en Jumbo met het winnen van twee gouden en twee zilveren Effies. Het maakt ons ontzettend trots dat we dit met elkaar hebben weten te realiseren.

# BetterPartners #BetterOutcomes

 

GOUD

Hoe Koning TOTO met een gerevitaliseerd merk een omzetrecord scoort
Adverteerder: TOTO
Bureau: TBWA\NEBOKO i.s.m. UM, Greenhouse Group, Men in Green, GoSpooky
Categorie: Gedrag Lang

 

Hoe Koning TOTO een grijs merk vergroende
Adverteerder: TOTO
Bureau: TBWA\NEBOKO i.s.m. UM, Greenhouse Group, Men in Green, GoSpooky
Categorie: Merk

 

ZILVER

Frekkel: hoe een lelijk hondje heel Nederland in beweging bracht
Adverteerder: Staatsloterij,
Bureau: TBWA\NEBOKO, i.s.m. UM, Greenhouse Group, Brompton Road, Blauw Gras, Men in Green
Categorie: Gedrag Kort

 

Hoe mentale aanwezigheid wint van prijslokkertjes
Adverteerder: Jumbo Supermarkten
Bureau: Alfred International i.s.m. UM, Vijf890, LBL, Searchresult, MediaMonks, NewsLab
Categorie: Gedrag Lang

0

Actueel

Op dinsdag 26 november is het tijd voor de eerste editie van #UMBETTERBITES.
Wij nemen je van 16.00 tot 17.30 uur mee in trends en tegenreacties over Purpose Marketing tijdens onze BETTER BITES sessie. Luister naar de sprekers en discussieer vooral mee. Wij zorgen voor de bites en drinks.

 

4sGJPGGX_400x400

Nadine Ridder
Independent Creative Strategist // Opinion maker

Nadine vertelt ons over het Waarom, Wie en Hoe van het trending thema Purpose Marketing en wat er volgens haar komt kijken bij Purpose gedreven communicatie. Ze confronteert en gaat hierbij ongemak zeker niet uit de weg. Nadine geeft voorbeelden uit de praktijk en duidt daarmee waarom ‘action before talk’, transparantie en bescheidenheid belangrijk zijn.

 

Bart Lakeman

Bart Lakeman
Strategy Lead UM

Bart gaat het gesprek aan met Nadine en schetst hierbij een breder kader: hoe is Purpose gedreven marketing te verweven met de dagelijkse praktijk? Hij schetst zo een visie van hoe klanten van UM met Purpose Marketing om kunnen gaan.

 

 

0

Actueel

TUI Group, met onder meer de merken TUI, KRAS en TUI Fly heeft na een uitgebreide review tussen verschillende bureaus gekozen voor UM als nieuwe mediabureaupartner vanaf 1 oktober 2019 in zowel Nederland als België. UM is in deze nieuwe samenwerking verantwoordelijk voor de volledig geïntegreerde strategie voor hun offline en online media en de implementatie hiervan.

0

PREVIOUS POSTSPage 1 of 8NO NEW POSTS